分公司与总公司责任关系及劳动纠纷调解方案全解析

东莞洪梅律师获悉

分公司/总公司的责任关系

2、关键人物：

法定代表人及联系方式

人力资源负责人

实际决策人（可能是老板亲属）

3、案件信息：

准确管辖仲裁委（按注册地or经营地？）

诉讼时效自查表（是否超时？）

公司经营状况调查（是否在倒闭边缘？）

4、对方关注点：

公司最怕什么？（上市融资、名誉影响）

决策人软肋是什么？（怕麻烦、要面子）

实操建议：

借助"国家企业信用信息公示系统"检索公司资料，在仲裁活动开始前，必须核实该企业账户里资金是否充裕！另可同步制作一份《企业背景研究文献》，此乃商谈中的有利条件。

三、调解方案：让公司愿意坐下来谈

大多数的劳动纠纷通过调解解决！但很多人不会谈。

调解方案的核心：

1、基于权利清单：算出总权益金额（例如50万）；

2、设定灵活方案：

理想方案：一次性支付45万

备选方案：分期付款但需加违约金条款

底线方案：最低40万+社保补缴

3、准备置换条件：如放弃部分金额换取快速付款。

切记：若无对策，对方必会砍价！当企业提出仅赔偿三万元时，你须即刻表明立场：依我核算，机构须至少补偿四十万元，并阐述缘由。

四、仲裁申请书：一字千金不能错

申请书是仲裁的起点，但常见两大坑：

仲裁程序中未予处理的诉求，不能在司法途径中直接补充，必须在法定期限内再次启动劳动争议调解仲裁程序

金额少算：开庭后不能再增加金额，也不可重新提起仲裁/起诉。

实操建议：

核对清单条款，逐条填写，如有疑问，宁可先填写后修改，也不能遗漏，计算时只要自己有方法，可以多计算，仲裁时会调整，绝不能少算。

五、证据清单：可以用可视化让证据说话

证明材料并非数量越多越有效，核心在于关键证明与诉求目标的一致性，必须确保个人陈述每句话都有依据，同时要让仲裁者迅速理解，限定在三分钟内掌握。

证据清单的目的是仲裁员一目了然，对方洪梅律师难以反驳。

可以参考制作一份给仲裁员的案件可视化汇总包：

1、一页纸核心摘要：用表格+图示展示核心诉求和计算依据；

2、法律关系图：用visio绘制各方法律关系；

3、赔偿金额树状图：直观展示各项赔偿的计算逻辑；

4、类案判决汇总：收集类似案件的判决结果和支持比例。

仲裁员审理案件数量众多，借助直观呈现的资料能够让你更加醒目，从而更容易赢得他们的认可！

六、庭审策略：不是辩护词是作战计划

1、举证策略：

哪些证据先出示？

如何质疑对方证据？（准备三性质疑模板）

公司应当承担哪些举证责任？（强调）

2、问答预测：

预测仲裁员会问什么？

预测公司会如何辩解？

准备标准应答话术

3、争议焦点应对：

针对每个争议点准备法律依据+类似判例

切记：开庭不是即兴发挥，而是按计划推进！

七、质证意见：提前拆解对方的套路

很多劳动者开庭时才看到公司证据，完全被动！

正确做法：

1、开庭前5天主动联系仲裁委索取对方证据；

2、制作质证意见表，对每份证据预先写好：

真实性异议（"该证据无本人签字"）

合法性异议（"证据采集违反隐私权"）

关联性异议（"该证据与本案无关"）

3、准备反制证据：针对对方关键证据准备反驳证据。

总结：劳动者实操七步法

梳理权利事项东莞洪梅律师，明确具体诉求，形成清单文档洪梅镇律师，作为后续步骤基础；制定调解框架，明确协商要点，设定谈判目标，作为争议解决途径；整理背景资料，收集相关证据，构建事实链路，作为案件支撑材料；撰写仲裁文书，陈述事实理由，提出仲裁请求，提交给仲裁机构；编制证据目录，制作辅助图表，直观展示信息，增强说服效果；规划庭审步骤，设计提问策略，预测对方反应，制定应对方案；准备质询内容，列出反驳观点，针对对方陈述，组织有效反驳。

提醒：前5步在申请仲裁前就要完成，后2步是开庭准备。

写在最后：

劳动仲裁不是吵架，吵赢了就能拿钱，而是有策略的博弈。

公司最怕遇到专业的劳动者/洪梅律师——因为让他们无计可施。

若您正面临工作争议，欢迎私下联系，我们将提供完整计划，促使企业自行承担补偿。

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